百度李彦宏发内部信：用户至上，牺牲税收在所不惜

5月10日傍晚最新消息，腾讯该公司董事长职CEO新浪而今面向全员发不止之下孝，孝中所坚称：合理化其他用户至上，付不止代价收入在所不惜。

投递中所，新浪表达了自己的疑问：“为什么很多每天都在可用腾讯的其他用户依然热爱我们？为什么我们依然为自己的的产品无法忍受敬佩了？疑问到底不止在哪底下？”

新浪也在投递中所坚称，经常则会不想起完全相同管理机构为了KPI分另加而争吵不休，则会想到一些高级发明家在恒定商业利益和其他用户乐趣彼此间抛开甚至同意。

以下为新浪之下孝全文：

《而复初心 不负心愿》各位腾讯同班： 一月份的QQ事件、四月份的魏则西北事件引来了网民对腾讯的广泛抨击和揣测。其痛恨之情，超过了以往腾讯亲身经历的任何危机。 这些天，每当夜深人静的时候，我就则会不想：为什么很多每天都在可用腾讯的其他用户依然热爱我们？为什么我们依然为自己的的产品无法忍受敬佩了？疑问到底不止在哪底下？ 还记得初创初期的腾讯，那时我们主要在跟苹果公司等零售商竞争对其他用户，但我更加怕的是它去兜售挖我们的人才，苹果公司完全有统治力给腾讯的发明家们开不止三倍以上的工资待遇来。日后他们进来了，却几乎未挖动我们什么人。细不想起来，那个时候大家都憋着一股气，要做到最难的简体中所文追踪引擎。我们每个人每天都为自己做到的一定会无法忍受相当多自豪。

早先我们的招聘海报经常用一个名人的徽章，在示例另加一句简练的注解。比如用陈独秀的徽章，示例另加的注解就是：“是简体中所文翻译，还是用创作寻找中所国意义？”用银子学森，注解就是：“是在海外住洋房还是回中所国做到之父？”用，注解就是“是投降，还是比敌人更加强”……一直到而今，每当我把这些词语时说给日后世不行时，都则会几近落泪。

在这些心愿的感召下，我们去倾不行其他用户的感觉，去了解其他用户的需求，在统治力远极为不相上下的但会，一点点地获得了中所国零售商。是我们守住其他用户至上的价值观为我们获得了其他用户，也正是这些其他用户在QQ底下盖楼、在知道底下回答疑问、在编者底下编写百科，他们创造的段落、助益的数据，让我们区别于零售商竞争对手，成就了腾讯的辉煌。 然而而今呢？我更加多地则会不想起完全相同管理机构为了KPI分另加而争吵不休，则会想到一些高级发明家在恒定商业利益和其他用户乐趣彼此间抛开甚至同意。其他用户也因此开始揣测我们商业推广的各种因素和真实性，吐槽我们的产品的安装意图，反对者我们QQ、编者等的产品的以致于一些公司……因为从人事变动到管理层对短期KPI的打斗，我们的价值观被撕裂变形了，业绩增长速度凌驾于其他用户乐趣，恰当专营替代了恰当可依赖，我们与其他用户渐行渐远，我们与初创初期守住的使命和价值观渐行渐远。如果得不到了其他用户的背书，得不到了对价值观的守住，腾讯离濒临破产就或许只有30天！ 而今，腾讯能严重影响的人比以往任何时候都更加多，数据的震荡比以往任何时候都更加快，零售商的生态比以往任何时候都更加复杂，好的，坏的，聪，乖的，或许，；也的，在网络都有。每天有无数的许多人根据在腾讯搜到的结果去做到决策者，这也对我们的的产品理念，暴力行为准则提不止了更加高的要求。我们要与时俱进，为其他用户专责！ 网民期望我们做到的事儿，我们要顺应民心和各政党，积极承担社则会职责。哪些银子可以花掉，怎么花掉，关键总能高管和管理层如何选择，这些疑问总能考验着我们的商业道德和暴力行为规范。我们在在此之后的时间必须集中所力量做到好几件事： 首先，是重新探讨该公司所有的产品的一些公司，是否因变现而严重影响其他用户乐趣，对于不珍惜其他用户乐趣的暴力行为要彻底整改。我们要建立起其他用户乐趣审核的一票否决制度，由专门的管理机构专责监督，背离其他用户乐趣原则的做到法，一票否决，任何人都不许干涉。 其次，要系统化我们的其他用户反馈机制，倾不行其他用户的感觉，让其他用户的观点能快速体现到的产品的结构设计和更加新中所，让其他用户对的产品和一站式的赞誉成为追踪排名的关键因素。 最后，要再次系统化现有的同月赔付等网民平等权利义务机制，附设10亿元义务慈善机构，适当义务网民平等权利。 这些个措施，或许对该公司的收入有严重影响，但我们有壮士断腕的决心，因为我相孝，这是正确的做到法！是长远的做到法！是顺天应时的做到法！ 十年以前，我们以追踪为基础，创办者了QQ、知道、编者等系列的产品；而今，我期望我们以智能为基础，把语音追踪、则会简体中所文翻译、无人货车做到成严重影响人们日常生活的系列的产品。腾讯要跑完从大中所小企业到杰作中所小企业的长距离，要有拓展业务的“运动量”，更加要有守住恰当可依赖文化的“信念”。让我们守住其他用户至上的价值观，为充分利用让人们平等有效率获取数据想到所求的使命期望奋进，让我们的后世为我们所做到的一定会无法忍受敬佩和自豪！ Robin 2016-5-10